优秀主管的职业化素养修炼

目前中国企业面临的困境，处于首位的是管理团队建设和人才选用的

难题，而其中的焦点是经理人职业素养的缺失。据调查资料显示：“90％以

上的公司认为，制约企业快速成长的最大因素是缺乏高素质的职业化经理人。”

经理人的职业素质和绩效是企业拥有的核心优势，培养经理人的职业

化意识和职业化素养，是提升企业竞争力的重要途径和保证。

设计思路：

一、以“职业化的眼光”透析管理 ；
二、“领导与管理”的正确认识；
三、卓越主管的角色定位；
四、卓越主管的职责与任务；
五、如何做一名卓越的主管；
六、上下级管理技巧。

培养计划价值：

系统性强

本课程基于“职业化经理人成功模式”从职业化观念、角

色、职责、管理方法、管理工具等多方面进行论证。

可操作性强

基于多年以来企业咨询工作的积累，课程观点新颖，语言

通俗，即学即用，快速纠正传统经验管理观念和树立“职

业化思维和方式”。

针对性强

针对目前中小企业发展中经理人的专业管理技能急需完善

的现状而设计，课程起点适宜。