职业化建设

２１世纪，国家与国家间的竞争，是企业与企业间竞争。

而企业的核心竞争力在于员工的职业化素质高低的较量。９０％的

公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。

职业化是企业在全球化竞争中制胜的关键因素。企业发展到一定规

模，必须引入职业化管理模式，用标准化、流程化和信息化代替随

意、人治和粗放的管理。

课程大纲：

第一讲　　职业化概论

第二讲　　职业化精神

第三讲　　职业化道德

第四讲　　职业化心态

第五讲　　职业化习惯

第六讲　　职业化形象和礼仪

第七讲　　团队职业化

第八讲　　职业化建设金典案例

第九讲　　职业化实施流程

培训价值：

　理解和掌握职业化的基本要求和理念

　掌握职业化各个模块实施的方法和技巧

　掌握团队职业化的构建方法

　掌握企业全面实施推进职业化的流程