【轻松管理我帮您】客户回馈活动二
活动背景：
为了答谢新老客户多年以来对我中心的大力支持与厚爱，近期
特开展【轻松管理 我帮您】的客户回馈活动精选四门精品内训课程，
实施深入到企业内部的贴心服务，帮助企业提升管理，实现共享信息
共同成功的目标.
活动时间：
2010年10月1日---2011年1月1日
活动精品课程：
课程 |
优秀主管的职业化素养修炼 |
卓越执行力 |
课
程
大
纲 |
一、以“职业化的眼光”透析管理
二、“领导与管理”的正确认识；
三、优秀主管的角色定位；
四、优秀主管的职责与任务；
五、如何做一名优秀的主管；
六、上下级管理技巧。 |
一、执行为王——执行高于一切
二、结果导向——执行好坏的唯一标准
三、关注每一个环节——细节决定成败
四、执行者的职业素养：责任、思维、荣誉
五、自我管理的5个妙招
六、提高工作效率的4大方法
七、执行的5个成功要诀
八、卓越执行者的心态修炼 |
课程 |
绩效管理体系的设计与实施 |
7S生产现场管理务实 |
课
程
大
纲 |
一、 绩效管理概论
二、 绩效管理实施的基础
三、 常用的四种绩效考核方法
四、 绩效计划和指标
五、 绩效实施与管理
六、 经典案例分析 |
一、7S现场管理概论
二、7S推进重点
三、7S推进机制
四、7S推进手法
五、优秀客户7S实施效果展示 |
备注：以上四门课程均为6学时，大纲仅为参考，以授课老师为准 |
活动规则：
活动期间无论新老客户，选择精品课程中的任何一门，均享受惊爆
会员价2000元！
服务承诺：
先服务，后付费!
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