人力资源管理者,作为CEO的战略伙伴、核心决策层重要成员,掌控着企业人才的选、用、育、留,掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
一、公开课程
1.企业培训体系建设与培训管理
2.绩效管理
3.胜任力在人力资源中的应用
1.团队沟通与冲突管理
2.时间管理与计划制定
3.企业文化与组织竞争力
4.员工培训与职业生涯规划
三、拓展培训