随着全球化经济步伐的加快和市场竞争的加剧，企业间的竞争越来越多的表现在企业与竞争环境的适应能力上。而适应能力的强弱取决于企业自身的管理水平和人才素质。现实中我们绝大多数的企业靠自身的摸索和挖掘来解决管理和人才问题已经赶不上竞争环境的变化，此时，整合外部资源参与企业的管理和竞争势在必行， “管理咨询”行业也就应运而生， 它带来了对企业发展有利的新观念、先进的管理经验、推动了企业内部管理变革，通过企业上下和咨询顾问的内外合力，将这些真正融入企业的血液中。

“管理咨询”是企业的保健医生，在建设企业的组织能力方面，它使得组织机理通畅、运作高效；同时“管理咨询”又是企业的主治医生，在解决企业关键问题或辅助关键决策方面，它帮助企业诊断并解决疑难杂症，使得企业的某些关键的患病器官获得新生。从而起到夯实企业的基础管理，使企业由经验管理转向科学管理、由人治转向法治、由粗放管理转向精细化管理的积极作用，满足了企业拓展市场和提升管理的需要。